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,全面负责酒店的收益及运营。张继东先生在喜达屋集团任职已超14年,他的酒店职业生涯始于2001年,在上海红塔豪华精选酒(原瑞吉红塔大酒店),担任房务监职位。在他作为房务监任职期间,在酒店客房管理及才能方面取得了显著成绩。在此任命之前,张继东先生就任常州万达喜来登
合作进一步简化和加了和的渠道流程。三,把好人才关及最近传得火的喜达屋或收购和高层变等事件,并不认为当今酒店业的发展会存在问题,而是从中折射出的酒店行业临的大发展困境人才的挑战。伴随着狂扩张来的酒店高级人才缺失,各大国际品牌酒店困惑不已。事实上,把适当的。
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署,但这极少极少有人能做到,我们多数人,好的策略就是拥抱变化。迈点网:各大品牌都在努力向外扩张,走出去您认为,国内酒店集团在品牌规划和发展过程中,最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?李润松:国酒店集团在品牌规划过程,很关注品牌的差
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