首先做了床的革命，这革命首先引了整个行业，特床的品牌，床具的研发都是的前来开发的。过床的革命来我的品牌能够更精细地细分，来针对我的目标源。大家也知道90年代喜达屋也创新了品牌，品牌推向市场后，也引领了整个行业的精品酒店或者是设酒店的勃发展在创新“我与拉拉”道是多样化的，我为什么非要一棵树上吊?我们缺乏这意识，缺乏创新的渠道和专业的人才所以一系列的这种变化都要我研究。同样控制升的问题，我归纳了下是靠文化降低建设成，靠特色降低营销成本，靠科技降低能源成本，靠精细降低物料成本，靠保养降低运作成本，靠严格降低管理

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我国行业协会改革将为来同业公会的诞生打下很好的基。中国旅游研究院院长戴斌表示，五星级酒店正于三十年来低谷，走出这低迷期尚时日，或2020年之后方有望恢过去，由公务需求推动的高酒店业发展势头并不健康，随着项定、六条令的布，五星级酒店行业供过于求，濒

入住率，平均房价，在这三年都是向好的势。随房地产趋势下行，假渐平缓的话，新的酒店没有那么，我个人为来酒店业会平稳发展，并慢慢恢复到速发展周涛：下面有碧桂园的戴总，你的司在房地产业名列前茅，我想在张界的一些碧桂园的酒店都已经始发展，请戴总跟我们

专业的团队，包括成本的，工程的建设，整个团队从头到尾都是我们己建设的，我这样专业的团队都不比他们，他细分，我全产业链的周涛：刚才也提到万达的设，在我没有规模优势的时候可以提供这样的服务，刚才涂建屏总也回答了都己做的，很好。下面我想把题。

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以发挥主持人：国家旅游局国旅游研究院研究员清华大学博后杨宏浩首先我们从孙总开始，因为您也世界上一二名的集，我知道洲际集团新近收购了金()酒店这个品牌，你已经拥有了一在国内精品酒店的品牌，金顿酒店也精品酒店的品牌，我就想问你能否告诉我金普顿这“我与拉拉”放慢了发展度，我在建以开业的酒店还有10家左右，我们不着急在2014年放出来，我也看到，与其要做大，不做优2014年我的策略就放缓业的速度，我希望在做优品牌的同时把我的品牌做大周涛：刚才张界的酒店，现在1000多房?戴玉：只试运营的。周涛：这是体现了

导权还在美国，所以整经济的苏都在看美国我现在处于整个经济的新常，么是新常态，以看这么几个方面：，我现在已经进入了机构调整阶段这机构调整深度的调整，也就说在速长过程当中，我要想办法把一原来重化工业的结构调整到以服务业加工业改造，后上升到高技

入凯宾斯基集，任职重庆凯宾斯基酒店驻店经理于此之前，丹尼就职于瑞圣加仑丽笙酒店并担任总经理一职近日，重庆宾斯基酒店任命丹尼鲁塞尔为酒店经理丹尼毕业于卢恩应用科技大并且拥有酒店理和工商理硕士双位，并且精通德、英和法。丹尼于2013年加入凯宾斯基集，任

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